用來确定和制訂使産品滿足顧客要求所需步驟的結構化方法,通過一(yī)套可供遵循的工(gōng)作流程,制定産品質量計劃來開(kāi)發産品,達到資(zī)源引導,早期更改識别,以最低的成本及時提供優質産品的目的。
多維多角度的共同有機的來組織公司資(zī)源,以功能同組織上無縫的方式來制定戰略。完成計劃,擴充組織、壯大(dà)公司、完善個人,簡于形,精于心。
通過對展開(kāi)的工(gōng)作任務的實時跟進和管控,實現對企業核心業務的計劃、執行、監督和控制,加強團隊協作和企業目标管理,幫助規範項目管理體(tǐ)系,提高企業執力。